- Hyvä strategia antaa suunnan ja tarkoituksen jokapäiväiselle tekemiselle.
- Se on pitkälti viestintää.
- Se on valintoja ja poisvalintoja, ehkä jopa enemmän poisvalintoja.
- Strategia on voittava suunnitelma siitä miten päästään visioon. Onhan visio ja missio selvästi tiedossa?
- Strateginen johtaminen korostuu. Huomioi nämä seikat niin viestinnässä kuin visualisoinnissa.
- Hallitustyö on pitkälti strategiatyötä. Niinpä on hyvä myös miettiä ja näyttää minkälaisia linjoja hallitus on antanut johdon tueksi strategiatyöhön?
- Onhan strategialla omistajien vankka luottamus?
- Strategian ydinidea täytyy olla sama sekä johdolla että työntekijällä. Strategiatasoissa voi toki olla eri detaileja ja strategiaan pääsemiseksi eri taktiikoita, mutta ydin pitää tuoda selvästi esiin ja pitää kirkkaana.
- Onhan linjassa kulttuurin kanssa?
- Onhan strategialla omistajien vankka luottamus?
- Strategian ydinidea täytyy olla sama sekä johdolla että työntekijällä. Strategiatasoissa voi toki olla eri detaileja ja strategiaan pääsemiseksi eri taktiikoita, mutta ydin pitää tuoda selvästi esiin ja pitää kirkkaana.
- Onhan linjassa kulttuurin kanssa?
- Strategia pitää olla seurattavissa. Muista strategian haastaminen tietyn välein.
- Miten koko organisaatio otetaan mukaan? Aikataulutus, roolitus, taktiikan kenttään vienti.
- Kuuleminen strategiatyössä: Mikä on lähtötilanne ja mihin päin pitäisi mennä?
- Workshoppeja joissa diversiteetti huomioitu.
- Workshoppeja joissa diversiteetti huomioitu.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti